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到一線解難題練內(nèi)功!中山市2026年中青班將“第二課堂”搬到鎮(zhèn)村
發(fā)布時(shí)間:2026-05-14 來(lái)源:中山+

? 推動(dòng)村莊的“沉睡”廠房活過(guò)來(lái);為社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目引入新業(yè)態(tài);幫休閑廣場(chǎng)尋覓引客留客良方。干這些事的不是商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),而是2026年中山市中青年干部培訓(xùn)班的學(xué)員。
?4月下旬以來(lái),培訓(xùn)班聚焦深化推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”,組織開展“第二課堂”微實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)員們分為三組,圍繞“盤活閑置資源、賦能鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)”主題,把課堂搬到鎮(zhèn)村一線,以“解剖麻雀”式調(diào)研精準(zhǔn)把脈問(wèn)題,以“牽線搭橋”式服務(wù)對(duì)接市場(chǎng)資源,在實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)中不斷提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

把脈濠涌閑置廠房
探索壯大集體經(jīng)濟(jì)

第一組學(xué)員將目光鎖定南朗街道濠涌村一處“沉睡”多年的閑置廠房。他們深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)與村支書深入交流,發(fā)現(xiàn)該地塊位于村內(nèi)核心區(qū)域,總用地面積約3000平方米,現(xiàn)有建筑因長(zhǎng)期閑置失修,外墻開裂破損、屋頂銹蝕漏水,整體外觀雜亂無(wú)序,既造成土地資源嚴(yán)重浪費(fèi),也與周邊美麗鄉(xiāng)村風(fēng)貌極不協(xié)調(diào)。“該地塊地理位置優(yōu)越,潛在利用價(jià)值較高,盤活這3000平方米‘沉睡空間’,是破解濠涌村集體經(jīng)濟(jì)增收渠道單一、提升人居環(huán)境品質(zhì)的關(guān)鍵突破口?!钡谝唤M學(xué)員表示。

第一組學(xué)員調(diào)研濠涌村閑置廠房。通訊員供圖

針對(duì)調(diào)研掌握的實(shí)情,學(xué)員們現(xiàn)場(chǎng)“解剖麻雀”,提出四項(xiàng)對(duì)策建議:一是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),實(shí)施“騰籠換鳥”式改造,將原有雜亂空間改造為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)孵化中心或標(biāo)準(zhǔn)化特色車間;二是緊扣產(chǎn)業(yè)需求,植入文創(chuàng)工坊、特色農(nóng)產(chǎn)品展銷、電商直播等“造血”業(yè)態(tài);三是推動(dòng)風(fēng)貌融合,通過(guò)坡屋頂改造、外墻鄉(xiāng)土化整治,將地塊從“污點(diǎn)”變?yōu)椤傲咙c(diǎn)”;四是強(qiáng)化政策對(duì)接,協(xié)助濠涌村梳理規(guī)劃審批等堵點(diǎn),積極爭(zhēng)取政策支持。

調(diào)研成果迅速轉(zhuǎn)化。一周后,學(xué)員們主動(dòng)發(fā)揮橋梁作用,組織多名意向投資者再次實(shí)地考察。有投資者現(xiàn)場(chǎng)表示,改造思路清晰、前景可期,將結(jié)合周邊廠企人員規(guī)模及資源稟賦進(jìn)行綜合測(cè)算,推動(dòng)項(xiàng)目精準(zhǔn)落地。

巧做鎮(zhèn)屬資產(chǎn)文章
助力青玉立坊煥新升級(jí)

高質(zhì)量發(fā)展不僅是“增量崛起”,更是“存量變革”。第二組學(xué)員選取港口鎮(zhèn)青玉立坊項(xiàng)目作為“解剖麻雀”樣本,聚焦“盤活鎮(zhèn)屬物業(yè)資產(chǎn)”課題開展攻堅(jiān)。

該項(xiàng)目前身為20世紀(jì)80、90年代建達(dá)集團(tuán)生活區(qū),總占地面積約55畝。學(xué)員們立足園區(qū)內(nèi)數(shù)十棵老榕樹的獨(dú)特生態(tài)稟賦,深入分析其“全媒體產(chǎn)教融合+輕文旅社區(qū)商業(yè)”的精準(zhǔn)定位,探索生態(tài)保護(hù)與商業(yè)開發(fā)并重的轉(zhuǎn)型路徑。

第二組學(xué)員調(diào)研青玉立坊經(jīng)營(yíng)情況。通訊員供圖

“微實(shí)踐”重在實(shí)效、重在解題。自4月以來(lái),學(xué)員們兩次深入項(xiàng)目一線開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù):與港口鎮(zhèn)投資集團(tuán)及運(yùn)營(yíng)方深度座談,摸清底數(shù)、厘清堵點(diǎn);化身“金牌店小二”,精準(zhǔn)邀請(qǐng)興中廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方及市文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)專家團(tuán)隊(duì)實(shí)地考察。這種“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”模式,有效打通了供需溝通壁壘。

功夫不負(fù)有心人。目前,中山一家傳媒公司已表達(dá)戰(zhàn)略合作意向,擬發(fā)揮商業(yè)招商優(yōu)勢(shì)引入優(yōu)質(zhì)業(yè)態(tài);市文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)瞄準(zhǔn)“媒體賦能”,計(jì)劃鏈接傳媒及直播資源,整體接手項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)權(quán),助力青玉立坊實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”。

問(wèn)診湖洲山休閑廣場(chǎng)
巧思建議破解運(yùn)營(yíng)困局

板芙鎮(zhèn)湖洲山休閑廣場(chǎng)依山而建,卻長(zhǎng)期面臨人氣不足、商鋪空置、投資乏力的困境。第三組學(xué)員深入湖洲山實(shí)地調(diào)研,與湖洲村書記、廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面對(duì)面交流,全面了解項(xiàng)目實(shí)地條件、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及招商情況。

針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的五大問(wèn)題,學(xué)員們逐一提出改進(jìn)建議:一是針對(duì)休閑廣場(chǎng)吸引力不足,建議增設(shè)兒童游樂(lè)設(shè)施、小動(dòng)物喂養(yǎng)體驗(yàn)等互動(dòng)項(xiàng)目,打造人流聚集點(diǎn);二是針對(duì)出入口設(shè)計(jì)不合理,建議優(yōu)化布局、增設(shè)停車位、完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng);三是針對(duì)貨物運(yùn)輸不便,建議打通便捷運(yùn)輸通道,降低經(jīng)營(yíng)成本;四是針對(duì)商業(yè)氛圍薄弱、商鋪全部空置,建議推出低價(jià)租賃或免租政策,優(yōu)先供給本地村民經(jīng)營(yíng),逐步培育商業(yè)氛圍;五是針對(duì)入口形象不佳,建議繪制湖洲山全景墻畫,提升視覺(jué)觀感與標(biāo)識(shí)引導(dǎo)作用。

第三組學(xué)員調(diào)研湖洲山休閑廣場(chǎng)。通訊員供圖

第三組學(xué)員組織多名意向投資者赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘,及時(shí)研判、迅速調(diào)整招商思路。依托項(xiàng)目休閑廣場(chǎng)緊鄰105國(guó)道、契合外地摩托車過(guò)境管理政策、天然適配騎行中途停靠休憩的區(qū)位優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)定向招引機(jī)車咖啡特色業(yè)態(tài)入駐。

經(jīng)實(shí)地考察,機(jī)車咖啡投資方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件高度認(rèn)可,計(jì)劃將集裝箱片區(qū)升級(jí)改造為集咖啡休閑、機(jī)車文創(chuàng)展示、車友主題聚會(huì)于一體的復(fù)合型功能空間,著力打造中山北大門G105沿線網(wǎng)紅騎行驛站,為機(jī)車愛(ài)好者提供休憩補(bǔ)給、社群交流、主題打卡的專屬場(chǎng)景。目前項(xiàng)目已完成初步效果圖設(shè)計(jì),下一步將細(xì)化方案、加快推進(jìn)落地實(shí)施。

此次“微實(shí)踐”活動(dòng),不僅為基層送去了思路、對(duì)接了資源,更讓學(xué)員們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中淬煉了實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Α?


編輯 侯海影? 二審 魏靜文? 三審 陳浩勤
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